About المدير التقليدي
About المدير التقليدي
Blog Article
في عالم الأعمال المتغير باستمرار، تتطلب القيادة الفعالة فهمًا عميقًا للفرق بين المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي. المدير التقليدي غالبًا ما يركز على الحفاظ على النظام والهيكل داخل المؤسسة. يتمثل دوره الأساسي في ضمان تنفيذ العمليات اليومية بكفاءة وفعالية، مع التركيز على تحقيق الأهداف المحددة مسبقًا.
السلطة والقدرة على مواجهة المخاطر التي يتعرض لها كالجهل بالطرق الشرعية للحصول على السلطة.
لا تقتصر القيادة والسلطة على الأشخاص العظماء فقط، بل هي عبارة عن دراما نفسية صادرة عن شخص مميز، يسيطر على نفسه.
مكونات المقاربة النظرة الشمولية لرسالة المؤسسة، التشخيص، الأهداف، برمجة الأعمال، توزيع المهام، التنفيذ، التقويم، التتبع. - الأهداف العامة
يقوم المدراء الاستراتيجيون بتدريب قادة الأقسام لمساعدتهم على تنفيذ الخطة وتحقيق أهدافهم، فهم يقدمون الدعم لوضع استراتيجيات للأقسام الفردية ويقومون بمراجعة وتحليل وإدارة جميع الاستراتيجيات الحالية للأقسام لضمان توافق جميع الأقسام مع الاستراتيجيات الرئيسية للشركة.
ومع ذلك، يتطلب هذا التحول أيضًا تغييرات في الهيكل التنظيمي وأساليب التواصل لضمان أن تكون الرؤية الاستراتيجية واضحة ومفهومة للجميع. من المهم أن يتم توفير التدريب والدعم اللازمين للموظفين للتكيف مع هذه التغييرات وضمان أن يكون لديهم الأدوات والموارد اللازمة للنجاح في بيئة العمل الجديدة.
يعتمد هذا النهج على مجموعة من القواعد والإجراءات التي تهدف إلى تقليل المخاطر وضمان الاستقرار. من ناحية أخرى، يركز القائد الاستراتيجي على الرؤية المستقبلية والابتكار. يسعى القائد الاستراتيجي إلى استكشاف الفرص الجديدة وتوجيه المؤسسة نحو تحقيق أهداف طويلة الأمد تتجاوز الأهداف التقليدية.
المدير التقليدي يركز على العمليات اليومية، التنظيم، والإشراف لضمان تحقيق الأهداف المحددة مسبقًا بكفاءة. يعتمد على الهياكل الهرمية والسلطة الرسمية لضبط الأداء وتحقيق الاستقرار. في المقابل، القائد الاستراتيجي يركز على الرؤية المستقبلية، الابتكار، والتكيف مع التغيرات. يسعى لتحفيز الفريق، بناء ثقافة تنظيمية قوية، واستغلال الفرص لتحقيق نمو طويل الأمد. بينما يضمن المدير التقليدي استمرارية العمل، يوجه القائد الاستراتيجي المنظمة نحو التغيير والتطور.
الفرق بين المدير والقائد .... وأنماط القيادة .... عرض تقديمي
- غلبة مهام ممارسة السلطة والانفراد بالقرار على سلوك نور الإمارات المدير(ة) الآمر والمراقب رسميا لتطبيق القوانين والمساطر وفق سلوك المدير الرئيس.
كيف يؤثر المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي على ثقافة العمل؟
الترحيب بالموظفين وتشجيعهم المستمر على تطوير مهاراتهم لاكتساب خبرات جديدة.
في هذه الحالة يقوم القائد بالثّناء على الفريق عند القيام بشيءٍ جيد، ويتحمّل مسؤوليّة الإخفاق في حال الفشل في تقديم الأفضل.
المدير التقليدي غالبًا ما يركز على الحفاظ على النظام والهيكل داخل المؤسسة. يعتمد هذا النوع من القيادة على القواعد والإجراءات المحددة مسبقًا لضمان سير العمل بسلاسة. يميل المدير التقليدي إلى اتخاذ القرارات بناءً على الخبرة السابقة والمعايير الثابتة، مما قد يؤدي إلى بيئة عمل مستقرة ولكنها قد تكون جامدة بعض الشيء.